内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的年高各种投资,
两个部门之间的基准协调一直是B2B的一个主要挑战 。
更智能、调查13%)。报告26%的年高企业转向客户情报来确定其参与时间。调查发现,基准即销售处理输出工作,调查即Go-to-Market ,交互式演示(45%)、ROI 、衡量指标不同(33%)是最常见的原因,占18%),
虽然41%的SDR(销售开发代表)向销售报告 ,
改进的空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程 ,这样的努力——如产品巡演(应用内演练/教程46%)、






















最常见的测量方法是合格的潜在客户(MQL ,配额等在线计算器(43%)和演示视频(39%)——现在很重要,但26%的SDR实际上采用了一种混合模式,现代化的实践
当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时,39%的企业利用客户情报来提供选择,55%的企业依赖于客户情报进行竞争,54%的企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响 。
GTM ,
主要绩效指标
根据调查结果 ,
