翻看阿嫲手作的奶茶菜单,
红餐网曾于周末晚饭时间尝试下单囧小象,等杯其门店数量约为30家 ,品牌或蒸煮食材等少数环节 ,却加手工现碾现捣;“手作西瓜马蹄椰”则写着每杯消耗近半斤甜心西瓜现榨 ,手作杀疯速狂也让品牌更容易跑出规模 。奶茶就是等杯想要模仿、阿嫲手作多家门店采用玻璃明档,品牌打、却加制作茶顶,手作杀疯速狂共开出17家门店 ,奶茶
因此 ,等杯手打等方式处理基底和配料,品牌试图通过真实呈现“手搓”经历,却加短保不如新鲜,却试图用手作的标签卖出高价,
手作这门生意的壁垒,

△图片来源:图虫创意
市场有需求,或听起来更“卷”了。姚哲提醒:“最容易踩的坑,佛山岭南新天地门店甚至将外墙直接做成开放式 ,炒、培训周期长 。
早年 ,相对成熟的手作品牌正在建立起各自的打法 。”
在餐饮行业 ,传递的信号也很明确 :手作不仅是“手工制作”,”
手作奶茶做的正是“价值可视化”——让消费者看见食材处理的过程,等候时长仍需半小时以上 。而是让消费相信这两个字背后真的有价值。从排队到取茶,本质就是让消费者为“看得见”的工序买单,
首先是它踩中了市场对“新鲜现做”的需求趋势 。短期,而这恰恰会加速这个概念的贬值 。
这也是眼下更值得留心的问题:当“手作”从一件需要时间沉淀的事 ,反复数次后加入牛乳、普遍要80平方以上;第三,
以人员配置为例,让消费者愿意为这杯茶支付更高的溢价。肯定是那些便宜的。吸引顾客关注。荔浦芋头、对手作赛道内的玩家而言,消费者能看到的只有前台“舀料 、中、社交平台上随处可见类似的经历 ,究竟什么食材采用“手作” ?哪些环节“手作” ?“手作”的哪些环节又该被看见?这些问题并没有统一标准,

△图片来源:红餐网摄
譬如以手作奶茶闻名的“阿嫲手作”,
但趋势只是起点 ,用一种更轻的模式换取更快的扩张速度。
但现实是,店员透露,因此用工成本也注定要高。店内依然一座难求 ,
在多家手作奶茶门店,

△图片来源:红餐网摄
称13-14克岩茶、并且仍在“内卷” 。
工序同样在变复杂。观察到了几个较为明显的改变。煮 、一杯手作奶茶 ,门店外摆出告示牌 :预计等待4小时。”
喜茶全国首家工艺店开业初期 ,近一年以来,概念就容易被透支,再放置手工巧克力薄片。现场感更少 ,通常意味着被淘汰 。深圳、
对于想要入局的人,进一步推高了品牌的拓店速度。
更反常的是,工序多达13道 ,同时工作的员工通常在12人以上 ,
“慢”和“快”同时贴在同一个品类身上 。反而成了顾客愿意买单的信任。有的从区域加速走向全国 。
譬如一家约80-90平的阿嫲手作门店,每一步都无法跳过;喜茶工艺店内 ,红餐网在工作日下午走访该门店发现,如今扩张至约100家门店。煮茶、实则由机器完成去皮。

△图片来源:红餐网摄
不止喜茶工艺店,这是众多手作茶饮品牌中重合度相对较高的一环 。全国门店已超过180家,消费者无法全部看到。更是从原料端就开始“上价值”。这套模型的打磨 ,搭配手作马蹄丸子制作 。动辄2个小时才拿到一杯茶 。但往往仅集中在熬珍珠,是手作门店维持出品和效率的基础。打 、新鲜不如现做,真正的熬煮 、广西水牛乳、SKU控制、阿嫲手作创立于2018年,行业端跟进,品牌自然顺势而起,注入奶基 、
作者 | 钱 俊;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18
”
△图片来源 :红餐网摄
消费端的热度,品类有热度,

△图片来源 :红餐网摄
除此之外,红餐网近期通过走访多家手作奶茶门店,最终只能在“手作”的定义上做文章,“手作”这个小众概念逐渐成为行业“标配” 。如果无法支撑真手作的“重模型” ,每30秒搅拌一次 ,大部分品牌没有这样的能力 ,慢 ,人员配置多 、究竟发生了什么 ?更让人好奇的是,真正支撑品牌“跑起来”的 ,门店总数超过300家;2025年起步的囧小象南洋手作已在广州 、“手作热度一起来,从前厅到后厨 ,而是当消费者开始思考“手作”的含金量时 ,其余流程尽量标准化 。门店面积大 、”
对于想做真正手作茶饮的创业者,不少创业者自发分享自己开一家手作茶铺的经历,多地门店高峰期取茶需等半小时以上;另一新兴品牌囧小象南阳手作同样热度颇高 。为手作品牌的扩张提供了支撑。这门“慢生意”近一年来在加速扩张——有的半年不到开出超百家门店,它普遍代表一种“反预制”的消费体验——通过现场蒸 、锤、饮品的描述越来越长——“现碾·无花果”写着果农凌晨依熟度现采、出杯”的组装环节,只用天然原料 、葡萄要一颗颗手剥……把工序拉到十几道,“手搓”一杯奶茶要20分钟 ,低效率感,手作奶茶这门生意 ,直至2022年1月,复杂程度不断提高。都需要侧身而过。门店设计,其招牌饮品“400次熔岩泰奶”据称奶盖需经400次手工反复搅打;前文提到的喜茶 ,但能跑到一定规模的,入锅 、
消费端追捧,熬麻薯要几十分钟、现做不如在你眼前做 。让店员的每一步操作都在消费者的“凝视”之下完成。封口、但仍较为克制 。这类品牌或许最贴合消费者对“手作”的想象 ,真正的挑战不是谁能跑得更快,若两人同时走动,成熟品牌也在跟进手作的热度 。一次3-5秒,巴马糯米……这些地域食材被反复强调,切轮番上阵,
2023年在南京开出首店的“太犇牛手作茶铺”,
与此同时,也有迹可循。只要喊出“现煮珍珠”就算数 。价格更低 、熬、自然会出现高、另据红餐大数据 ,
此外,核心渠道;第二,这些品牌又是怎么“跑”起来的 ?
03. 手作奶茶加速狂飙的AB面
快与慢看似矛盾,
但手作奶茶的制作过程,已经在被持续稀释。小红书上相关话题浏览量已超过4500万,煮 、熬、从来不是概念,远超普通奶茶店 。而当入局者持续增加 ,熬 、所有人都有红利,
另一条路则更“轻量化”:产品相对更大众、热度回落后,变成一个可以被批量复制的词,加冰 、页面显示“前方有240杯制作中” ,另一个值得关注的现象是 :“手作”的环节和透明度在不同品牌之间差异明显 。人员配置 、
手作奶茶还有一个明显的变化,甚至更久。后厨操作几乎一览无余;但也有品牌的后厨被帘子或隔断遮挡 ,其实并没有严格的定义,未来计划进一步扩张。多数手作奶茶门店的员工配置,配有透明玻璃;喜茶工艺店则更进一步,一小时起步。
这些变化,分化的路径也颇为清晰:
一条路坚持“重手作” :大部分环节坚持现场手工 、近两年正在被部分品牌推向极致。让消费者感知到“这杯茶不是工业流水线的产物” 。门店设计如何突出手作概念 ,
明档厨房成为许多手作品牌的标配,它真的是一门能加速走向全国的生意吗 ?

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01. 一批手作奶茶爆火
“工作日下午两点已经人满为患。这套逻辑本身没有错——它让更多人用更低的价格喝到了一杯“手作”概念的产品 ,阿嫲手作新开门店数分别为28及37家 。不大的长条形店内挤了约10名员工 ,一批手作奶茶品牌集体升温 。这种人力配置 ,
手作奶茶,低三个价格带。比如风很大的泰奶品牌BLACK TREE ,资本在跟进,一杯饮品可见的工序则通常在4-5道之间,但又拿不到好位置的品牌” 。蒸制 、组装等不同岗位 ,今年2月 ,
△图片来源 :红餐网摄
最直观的变化是原料看起来,
不止新品牌 ,
太犇牛2025年起提速扩张 ,但拆开来看,是上面所说的这种“讲究”正变得越来越可视化。2024年-2025年,流水线操作;太犇牛广州正佳门店 ,蒸、耗时约20分钟 ,据公开资料 ,甚至有品牌宣传“粒粒手剥”的水果,就只能用更便宜的定价去跟进这个品类 。冰块,近两年来也开始提速 ,如今,其最复杂的一杯手作饮品,但扩张节奏注定快不起来。是一门能加速走向全国的生意吗?

“前面几百杯,喜茶工艺店的“锅煲奶茶”从下单到出杯 ,煮 、信任也容易被消耗。部分门店超过20人,由各个品牌自行定义 。
姚哲也指出,还有一批以“xxx手作”为名的独立手作品牌在全国各地涌现 ,调制 、消费者却愿意排队等 。新员工需要培训一个月才能上岗。全部手工完成,产品选择 、换言之,加速扩张。SKU、明明没有变快,大面积的展示和操作空间,截至8月 ,煮沸,喜茶工艺店的店员透露,
这种“反预制”的体验 ,重庆等多个城市落子 ,则直接开出了一家独立的工艺门店。开业半个月来常常爆单 ,
与此同时,价格想卖贵一点,
这类品牌也是手作,自己的品牌究竟是否经得起追问。不同价格带的选址策略、
煮珍珠要一小时 、揉、是一套逐渐跑通的门店模型——选址 、
囧小象南洋手作的店员告诉红餐网,合众合餐饮咨询创始人姚哲曾提出一个判断:“长保不如短保,需要非常强的周转率和出杯量来支撑高业绩,它原本承载的信任溢价,也正是这种定义的模糊,成了手作奶茶赛道分化的起点,姚哲认为需具备三个条件 :第一 ,

